Goed of beter worden vindt Roy Martina - arts en mental coach - niet interessant.‘Ik coach professionals om permanent te excelleren in situaties van tegenwerking en hoge druk.’ Als tweede in een serie van vier case-studies over Coaching geeft hij aan hoe hij dat doet.... Lees verder

Leidinggevenden brengen vaak vele uren per dag en per week door in een kantoor. We slijten daardoor een deel van ons leven op onze werkplek. Maar is die werkplek wel gezond en veilig? Er is inmiddels veel bekend over ergonomische eisen die aan werkplekken kunnen worden gesteld. Hoe staat het daarmee op Curaçao?... Lees verder

Een onderneming kan worden uitgeoefend als zelfstandige (een eenmanszaak) of in een rechtspersoon (een NV of BV). Als zelfstandige krijg je qua fiscus te maken met de inkomstenbelasting, en als rechtspersoon - hier voor het gemak beperkt tot de NV - met de winstbelasting.... Lees verder

De overname van het ene bedrijf door een ander, de fusie van de ene onderneming met de andere, het toetreden van het zoontje van de eigenaar tot het management van de vennootschap, het door de werknemer niet meer kunnen bijbenen van de technologische ontwikkelingen op de werkvloer,... Lees verder

- directeur van Firgos - Wat voor type manager bent u? ‘Een heel rustige manager die er van houdt om naar mensen te luisteren, maar die aan de andere kant er ook van houdt om leiding te geven. Verder ben ik een sociale manager. Voor mij geldt niet alleen ‘zaken, zaken, zaken’. Ik ben er in geïnteresseerd hoe het personeel hun werk beleeft, en ook hoe het thuis gaat.... Lees verder

In deel I van ons artikel over Spiral Dynamics (gepubliceerd in de vorige editie) lieten we zien hoe Spiral Dynamics het denken en handelen van (groepen) mensen verklaart vanuit hun (dominant) waardensysteem. Dit waardensysteem wordt in de verschillende ontwikkelingsstadia aangeduid met kleuren. In deel II gaan we in op de gebruikswaarde van dit gedachtegoed voor leidinggevenden.... Lees verder

- Werken met professionele trainingsacteurs in opleidingsituaties - Zes baliemedewerkers steken geschrokken hun handen omhoog, wanneer een gewapende en gemaskerde man schreeuwend hun bank binnenstormt. Als de overvaller na enkele minuten met een kleine buit verdwijnt, wordt er geklapt. ‘Goed gedaan’, roept de trainer terwijl zijn cursisten opgelucht adem halen.... Lees verder

Good Governance op Curaçao: hoe ver zijn we en waar gaan we heen? Dat is de vraag die Coaching naar voren brengt in een Ronde Tafel Gesprek met drie deskundigen: Etienne Ys, Mike Alexander en Frank Kunneman. Het gesprek werd geleid door Miguel Goede. Michiel van der Veur en Oscar van Dam doen voor Coaching verslag.... Lees verder

Als leidinggevende heeft u geen tijd om uit de continue toevoer van nieuwe gadgets, e-business oplossingen en ICT-trends nu net díe dingen te kiezen die voor u van nut kunnen zijn. Om geen kansen te missen, helpt Stimul-IT u in samenwerking met Coaching op weg. Wij vroegen ICT professional Alexander Isings de trends en vuistregels op het gebied van netwerken via internet op een rij te zetten.... Lees verder

Miguel Goede gaf mij opdracht een ‘box’ te schrijven bij de interessante beschouwingen van Alexander, Kunneman en Ys over governance op Curaçao. Boxen duiken overal modieus op, in leerboeken, in tijdschriften, als het luchtige, ontspannende intermezzo. Voor de snel afgeleide lezer, die liever tv kijkt. Vaak tref je in de box een ondersteunend voorbeeld aan. Maar wat is een box inhoudelijk eigenlijk?... Lees verder

- Goed nieuws voor vrouwen en startende ondernemers - Informeel netwerken gebeurde op Curaçao tot voor kort aan de bar, bij de snèk en tijdens het happy hour. ‘Dat verandert’, meent Monique Raphaëla, directeur van Stimul-IT, een lokale stichting die het gebruik van computers en internet stimuleert. Netwerken gebeurt steeds meer digitaal en dat biedt vrouwen en startende ondernemers nieuw perspectief.... Lees verder

Het idee achter de huidige regels voor (Corporate) Governance is eigenlijk al zo oud als de weg naar Kralingen (zoals men in mijn geboortestad Rotterdam zegt). We stellen regels op om aan te geven wat het gewenste gedrag is, in de hoop dat zoveel mogelijk – liefst alle – mensen zich daaraan houden. Het zijn morele codes, gericht op vragen over hoe je moet leven, wat goed en slecht is, hoe we omgaan met het spanningsveld dat er kan zijn tussen het doel en de middelen.... Lees verder

‘Ontslag’ heeft een negatieve bijklank. Ontslag nemen kan meestal zonder conflict, maar als u wordt ontslagen of u moet iemand ontslaan, dan is dat niet prettig. Toch is het aan de orde van de dag. Vandaar in Coaching dit keer informatie over het (eenzijdig) beëindigen van een arbeidsovereenkomst.... Lees verder

Perla Thissen is een door de wol geverfd trainingacteur. In dit interview vertelt ze over haar praktijkervaringen en de uitdagingen.... Lees verder