- How Followers are Creating Change and Changing Leaders -

Barbara Kellerman is professor aan de Harvard University’s Kennedy School of Government en publiceerde verschillende boeken over leiderschap. In deze meest recente publicatie legt ze in het kader van leiderschap en invloed, de nadruk op volgelingen. Ze beargumenteert dat die net zo belangrijk zijn als de leiders en dat we bovendien allemaal van tijd tot tijd volgelingen zijn. Ze legt op basis van haar onderzoek uit dat volgers steeds mondiger worden en steeds strategischer opereren, zich minder aan geldende regels houden en de arbeidsomgeving in toenemende mate beïnvloeden. Ze identificeert vijf typen volgers: geïsoleerd, toekijkend, deelnemend, de activist en de ‘diehard’. Ze onderzoekt elk van de types aan de hand van voorbeelden en bespreekt de relatie tussen deze types en ?de leidinggevenden. Het is een innovatieve benadering van leiders en hun omgeving en laat zien hoe invloedssferen in de praktijk werken.

Auteur Barbara Kellerman • Uitgeverij Harvard Business School Press (2008)
ISBN-13 9781422103685 • Prijs (euro) 27,97